Fico feliz quando preciso contratar alguém para o meu time. É hora de dedicar um tempo de qualidade à procura da pessoa ideal para o desafio. É hora de resgatar a minha lista de desejos, pedir indicações, postar a vaga no LinkedIn e disponibilizar tempo para o processo seletivo.
Sempre gostei de investir no desenvolvimento de talentos. Considero isso uma parte importante do meu trabalho. A minha maior entrega de qualidade como líder é o time que consigo montar e formar. Ter um processo de contratação organizado ajuda, ainda mais se há mais pessoas envolvidas.
Eu gosto de analisar a qualidade técnica, comportamento e carreira da pessoa. É quase impossível contratar um designer sem analisar o portfólio, apesar de já ter escolhido talentos simplesmente pelo brilho no olhar. Gosto de ter a sensação de que estou escolhendo a pessoa ideal para a função. Acho mais fácil ensinar a parte técnica do que criar vontade e motivação nas pessoas.
Já tive problemas com contratação devido à necessidade de preencher a vaga com urgência. Aprendi que é melhor demitir rápido e contratar com cautela. A decisão é crucial para os dois lados. É um relacionamento de confiança.
Mesmo com qualidades técnicas, a pessoa precisa se encaixar com o time, ter um comportamento adequado e fazer sentido para a cultura da empresa. Seja para uma vaga de Sênior ou Pleno, existem algumas características que considero relevantes na hora de escolher uma pessoa para o meu time.
Paixão
Desde a primeira conversa, é possível notar um brilho no olhar. Consigo identificar paixão quando o papo flui tão naturalmente que não consigo controlar a agenda. Além da paixão por design e resolver problemas, as coisas funcionam melhor quando a pessoa demonstra vontade de fazer parte da empresa ou trabalhar com pessoas que já fazem parte do time.
A pessoa apaixonada é motivada e não precisa de empurrão para as coisas acontecerem. Elas se tornam dona do trabalho e criam independência mais rápido do que pessoas que estão esperando apenas o salário no final do mês.
As pessoas apaixonadas escutam e aprendem muito rápido. Elas não se contentam com pouco e desejam resolver os problemas e oportunidades que surgirem diante delas. O maior desafio é criar oportunidades para que a pessoa motivada e apaixonada possa desenvolver-se adequadamente.
Sinto muita empolgação em liderar pessoas motivadas porque também aprendo com elas. A falta de brilho nos olhos de alguém é desestimulante para todos os que estão ao seu redor. Muitas vezes, elas gastam mais mais tempo reclamando das dores do que aproveitando as oportunidades que estão à sua frente. Elas têm mais dificuldade de entender o que você espera delas e infelizmente são um desperdício de tempo.
Humildade
A pessoa humilde se adapta rapidamente. Percebe as dificuldades que tem na mão e investe mais tempo pensando nas possibilidades de resolver os problemas.
Elas se conectam mais rápido e entendem que nem sempre as coisas acontecem como planejado.
Prefiro apostar na pessoa que não liga para cargo, mas sim para crescimento. Que não se intimida com a hierarquia e se posiciona de forma respeitosa em todos os momentos. Dessa forma, elas têm muito mais espaço em diferentes discussões.
Os humildes respeitam a opinião, independentemente da hierarquia. Dessa forma, elas enxergam oportunidades que, geralmente, as pessoas com o ego inflado não conseguem enxergar.
Inteligência
Não estou aqui me referindo ao QI da pessoa, mas sim ao fato de ela ser curiosa, observadora e, sobretudo, estudiosa. Que se dedica à carreira e não deixa de estudar apenas porque conseguiu uma posição. Que não tratam a carreira como algo secundário. Que procura estar entre os melhores.
Penso que a inteligência emocional é muito importante. A capacidade de lidar com as dificuldades do dia a dia. Que saibam lidar com problemas e dificuldades de interação com alguns pares, líderes e liderados. Que conseguem compreender facilmente as dificuldades enfrentadas em determinadas pressões em relação à qualidade de entrega.
O conhecimento técnico é fundamental. Saber usar as ferramentas e entregar um trabalho de qualidade é importante. Mas as pessoas que normalmente performam melhor e evoluem com naturalidade têm paixão, humildade e inteligência. Pense nisso na hora de escolher alguém para o seu time.
Gente, isso do brilho no olho é real demais! Meus últimos dois empregos recebi esse feedback na hora da contratação. No Startaê, no começo da carreira, me falaram que eu não era o melhor candidato em termos técnicos, mas que minha vontade de trabalhar com o pessoal era tão grande que valeu mais a pena — fiquei quase 4 anos lá, e foi uma das melhores experiências da vida :)