#004 - Inteligência artificial, excelência e progresso, seja você mesmo
#004 - Inteligência artificial, excelência e progresso, seja você mesmo
Curadoria semanal sobre UX, Design, Liderança, Criatividade, Livros, Vida
Adoro tecnologia como uma ferramenta para diminuir trabalhos manuais e criar espaço para usarmos nosso tempo naquilo que nos diferencia das máquinas.
Antes do Google, íamos à biblioteca pesquisar sobre um determinado tema. Era um esforço grande para atividades que fazemos em segundos no computador ou no celular.
Ao mesmo tempo, em que o Google trouxe muitas facilidades, as pessoas ficaram um pouco mais acomodadas e passaram a usar menos o cérebro para tarefas como cálculos, por exemplo.
Hoje em dia é simples compreender a preocupação em relação ao impacto da inteligência artificial (IA) no mercado de trabalho e quais habilidades serão necessárias às demandas futuras.
O importante é estar atento e estar sempre atualizado com as novas tecnologias. Saber como funcionam para podermos tirar o máximo proveito, lembrando que são ferramentas.
Portanto, é crucial avaliar quais competências devemos aprimorar para tirar o máximo proveito. A inteligência artificial é mais eficiente em várias tarefas operacionais, enquanto os humanos são mais eficazes em atividades que precisam de criatividade, pensamento crítico e resolução de problemas.
Com a ajuda da inteligência artificial, é importante dedicar mais tempo para melhorar as habilidades mais importantes que nos diferenciam.
Excelência e progresso
Não é simples criar uma cultura de excelência sem abdicar do progresso. Às vezes, as pessoas pensam que a excelência é retardar as evoluções. O progresso é o que faz as coisas funcionarem bem e permite que as coisas mudem sempre.
É possível ter progresso no seu trabalho sem abdicar da excelência. Fácil não é. É um trabalho que precisa ser lembrado e acordado sempre.
Quando tenho algo para fazer, penso em como poderia ser melhor. E, ao longo do tempo, percebi que nem sempre as coisas acontecem da maneira que você espera. Você sempre vai precisar de outros conhecimentos para executar o serviço com excelência.
Para ter uma cultura boa, é preciso ser sincero. Muitas vezes, se não formos cuidadosos com a sinceridade, podemos criar um ambiente contraproducente. A sinceridade precisa ser dita com respeito e você precisa estar disponível para ajudar.
Seja você mesmo
Ambientes corporativos influenciam diferentes comportamentos. Nem sempre os comportamentos mais originais.
A falta de autenticidade é, provavelmente, o pior remédio para as empresas. As pessoas têm medo de expor o seu ponto de vista e deixam de mostrar o que têm de melhor.
O ambiente perde muita criatividade e discussões riquíssimas porque as pessoas não se sentem inseguras para expressar o que pensam de verdade.
Elas deixam de crescer porque tentam se acomodar em uma caixinha que não tem sentido para elas. Procuram ser aquilo que não são e geram pouco valor.
Leituras e podcasts da semana
Os inovadores - como um grupo de hackers, gênios e geeks criou a Revolução Digital
Este livro foi escrito pelo escritor Walter Isaacson, autor da biografia do Steve Jobs e do Elon Musk.
A história da Airbnb
Este livro conta a história dos fundadores da Airbnb, uma empresa que se preocupa muito com a experiência do cliente.
Katrina Alcord: IMB's head of design on why partnerships are essential
Katrina lidera, talvez, o maior time de design do mundo. Ela é responsável por liderar mais de 700 profissionais de design na IBM. No podcast, ela conta os desafios de liderar um time grande, considerando o contexto remoto. Katrina também é autora do livro Maxed Out: American Moms on the Brink.