#010 - A falsa autonomia atrapalha o crescimento
Autonomia é algo que se conquista com qualidade do trabalho
Sempre valorizei trabalhar com autonomia. Você se sente mais forte, livre e realizado quando consegue fazer as coisas com a sua cara.
Mas ser independente pode ser ruim, especialmente no começo da carreira. É importante ter ajuda para aprender a fazer um bom trabalho. É crucial que você conte com a orientação de pessoas que já tenham experiência e possam contribuir para o seu progresso.
Dessa forma, procurei trabalhar em empresas que tinham pessoas muito melhores do que eu. Isso ocorreu principalmente quando decidi deixar Brasília, onde já liderava uma equipe de design composta por 20 pessoas, para trabalhar na Huge, no Rio de Janeiro, com pessoas que impactaram minha vida.
O início foi estranho e difícil. Não foi fácil deixar uma estrutura onde eu tomava as decisões finais, tendo que aprender com líderes mais experientes que eu e colegas de trabalho acima da média. Foi como abandonar o Campeonato Carioca para disputar a Liga dos Campeões da Europa. Valeu a pena e sempre penso nesse passo como essencial para as pessoas que estão se desenvolvendo na fase inicial de carreira.
De acordo com uma pesquisa da McKinsey, 70% das empresas não conseguem mudar muito porque as pessoas têm medo de mudanças. As pessoas sentem medo de mudar porque podem perder autonomia e precisam sair da zona de conforto.
O medo de mudança acontece quando percebem que têm alguém olhando bem de perto o que elas estão fazendo e entregando. Esse medo de ter alguém mais experiente causa uma sensação de perda de autonomia. “Antes, fazia tudo sozinho e ninguém tinha crítica, por que agora tem uma pessoa tão perto?”
Só que um líder mais próximo ou novas formas de trabalho sempre foram positivos quando não foquei somente em perder autonomia. Às vezes se perde autonomia e ganha uma super evolução profissional, porque tem alguém que cobra e acompanha.
A autonomia é conquistada com experiência e evolução profissional. É muito mais produtivo e eficiente um líder que aponta oportunidades de melhoria do que não ter um líder ou mesmo aquela pessoa que dá um tapinha nas costas. Precisamos de líderes que se importam com as nossas carreiras. Não precisamos de mães que vão ter problemas para apontar os nossos erros e oportunidades.
É claro que a construção de autonomia não é só responsabilidade do liderado. O líder precisa estudar e aprender a lidar com diferentes características de pessoas, sem deixar de lado o cuidado, o respeito e a qualidade do trabalho.
É perceptível, portanto, que estar ao lado de pessoas de qualidade e aprender com elas é de suma importância para o crescimento profissional, ao contrário de ter uma autonomia falsa que gera evoluções a passos lentos.
Nossa, post muito real!
Trabalhar com pessoas melhores que a gente é algo que muda a vida
Startaê foi uma escola pra mim e colho frutos até hoje hahaha
Muito bom, como sempre!